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0391-3299600【能人榜】技术创新“能”人：匠心有传承的精英团队
2021年，是中国成立100周年，是实施“十四五”规划的开局之年，也是蒙能集团贯彻落实“深化国企改革三年行动”的关键之年。为进一步弘扬蒙能精神，充分的发挥“能”人示范带动作用，推进“能”文化引领下的蒙能集团实现高水平质量的发展，集团公司党委宣传部联合新闻中心推出“聚力蒙能·能人榜”专栏，敬请关注！也许下一个“能”人就是你。
时代在进步，劳动的内涵在更新，但“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神始终不变。孙啟用“择一事终一生”的专注执着，“干一行专一行”的精益求精，“偏毫厘不敢安”的一丝不苟，“千万锤成一器”的卓越追求，向我们诠释了劳模内涵。而以他名字命名的“孙啟创新工作室”集中了技术骨干和创新精英，已经累计完成创新成果200余项，直接或间接产生经济价值5000余万元，在为企业技改提质、推动发展中，发挥了及其重要的作用，做出了突出贡献。
“全国五一劳动奖章”“内蒙古自治区五一劳动奖章”荣誉称号，是对兴安热电公司副经理孙啟最好的肯定。他已经“错过”了6个与家人团圆的春节，365天全年无休，以厂为家，忙碌的身影一直奔波于生产一线。
2015年8月，有技术“能人”之称的孙啟刚来兴安热电公司，就马不停蹄地投身到1号机组的试运工作中。那时，没日没夜的加班加点慢慢的变成了常态，在与新机组的磨合过程中，各种疑难问题层出凸显，他常常因为没找到解决机组“疴症顽疾”的办法而彻夜难眠，一心扑在厂房里，与设备较劲儿，同生产技术人员探讨研究最优解决方案，在试错中开阔新思路，寻找新办法。
针对兴安热电公司新投产锅炉六台给煤机内积粉严重、无法长时间运转这一问题，他带领各级技术人员在现场一待就是24小时，连续多天查找、分析，直到确定原因后他才放心。面对供热安全和空冷防冻的双重难题，他果断做出冬季供热期运行机组隔离两列空冷散热器的决定；为了检查空冷隔离阀关闭后的严密情况，他二话不说就爬进了排汽管道……心系生产安全的他，始终亲自主持专业会议，并制定技术方案，与一线职工在一起奋战，解决了一个又一个技术难题。改造热网疏水泵、给煤机密封风管道，解决空预器堵塞、机组真空严密性问题……大大降低了煤耗、水耗、电耗等能耗指标。2016年夏天，在他的带领下，全体生产人员齐心协力，开始有明确的目的性地实施技改和文明生产治理，使厂区的文明生产情况较投产初期发生了翻天覆地的变化，将输煤栈桥打造成为蒙能集团一道亮丽的风景线日，一封“关于命名内蒙古自治区能源化学地质系统职工创新工作室的通知”邮件，让兴安热电公司干部职员欢呼雀跃，“内蒙古能源发电兴安热电有限公司孙啟创新工作室”被正式命名，这是一份殊荣，也是孙啟带领各岗位技术能手攻坚克难、凝心聚力的回报，更是一份沉甸甸的责任。4年间，在孙啟创新精神的驱动下，在孙啟创新工作室的引领下，在企业整体创新氛围的熏陶下，兴安热电公司广大职工干事创业的热情逐步的提升，钻研学习的劲头空前高涨。截至目前，“孙啟创新工作室”已经累计完成创新成果200余项，直接或间接产生经济价值5000余万元。
“热力系统换热站智能控制改造项目”摘得2020年内蒙古自治区电力行业职工技术成果发电组一等奖，“减少电厂运煤火车皮滞留时间，提高翻车机稳定性和运煤效率”和“ETS系统与DCS一体化改造”项目分别荣获2017年、2018年内蒙古自治区电力职工技术成果优秀奖，2019年至2020年，他带领专业技术人员陆续解决了滚轴筛漏油、斗轮机控制信号中断、给水泵勺管扇形齿磨损等难题，同时对一次调频及AGC效果来优化、换热站集中控制改造等改造项目如雨后春笋般接连冒头。2019年，“石膏雨治理”“冬季输煤皮带机粘、冻煤治理”和“锅炉尾部烟气余热提温技术应用”分别斩获蒙能集团创新成果发布会二等奖，1、2号机组一次调频逻辑优化，导流槽防溢裙板移位及增加润滑密封水，轴抽风机电机端盖治理技术分别荣获三等奖。在2020年度蒙能集团创新成果发布会上，“1号锅炉尾部烟道余热利用”获得二等奖，“1、2号机组一次调频逻辑优化”“ 轴抽风机电机密封治理”和“导料槽防溢裙板移位及增加润滑密封水”分获三等奖……
在企业改革发展的关键时期，孙啟以一个优秀技术干部的责任感和使命感，把设备技改、保障企业安全生产放在首位，把工作的着力点放到研究解决生产中的难题挑战上，把工作的立足点放到真抓实干、埋头苦干上。通过他的勤奋努力和不懈追求，以及孙啟创新工作室在技术领域不断取得新的突破，为促进企业安全生产、节能降耗做出了突出贡献。
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